蓝色河畔MIP化改造项目

市直机关纷纷谋划推进高质量发展






近期,市直机关各单位迅速进入开年奋战状态,传达学习全省高质量发展大会、市委书记专题会议、市政府全体会议及十五届潮州市纪委三次全会精神,谋划推进高质量发展。

市司法局召开局长办公(扩大)会议,提出要建立健全推动潮州司法行政事业高质量发展的工作机制,将执行力建设作为生命线,明确任务书、时间表、路线图,实行“一局一表格”“一事一清单”“一周一例会”“一人一笔记”等工作模式,确保“事事有落实、件件有进展”,确保高质量发展可感知、可衡量、可评判。要聚焦实施“百县千镇万村高质量发展工程”,积极开展法治乡镇示范创建、民主法治示范村(社区)创建。实施法治政府特色品牌创建活动,以高水平示范创建引领高质量法治政府建设。开展行政执法“规范提升年”活动,以严格规范公正文明执法优化法治化营商环境。打造特色鲜明的“枫桥经验”的潮州模式,全面推广潮州市“茶文化六步调解法”,进一步完善预防性法律制度。

市人力资源和社会保障局召开党组(扩大)会议,提出要全面实施“强基工程”“补强工程”“品牌工程”三个工程,奋力推动人社事业高质量发展。要实施强基工程,高质量谋划好、推进好、完成好2023年各项工作目标任务,健全“一张表”工作机制,完善“定事、定效、定时、定人、定责”等“五定”督办工作法,挂图作战,全面强化工作执行落实。要实施补强工程,全面补齐人社工作短板弱项,强化根治拖欠农民工工资源头治理水平,增强社保基金运行安全性,提高职称评审、乡村工匠认定工作成效。要实施品牌工程,高质量打造人社服务品牌,进一步予以推广应用,为服务高质量发展作出新的更大贡献。

市水务局召开局务会议,提出要谋深谋细谋实年度重点工作、重点项目谋划工作,以高质量谋划推动高质量发展。要抓好工作调度,建立“一周一调度、半月一研判、一月一分析”调度机制,以台账化、节点化、清单化、责任化方式抓统筹、抓调度,全力推动各项工作有序推进、高开高走。要树牢“项目为王”工作导向,按照三年工程瞄准两年干的要求,落实好领导挂钩制、项目专班制和集中攻坚制,全力推进水利重点项目建设,确保在2022年完成24亿元投资基础上,新年水利总投资再上一个新台阶。

市卫生健康局召开“开年即冲刺,转作风提质量出成效”机关学习会,提出要坚守初心担使命,凝心聚力谋发展,转变作风提效能。要更加注重高质量发展,提升工作效能,围绕群众需求抓重点、统筹资源力量抓重点,着力提升在医疗卫生项目建设、医疗救治、医疗资源、人才梯队建设等方面的能力,加快补齐短板弱项,强化医疗服务质量,努力为人民群众提供全方位全周期健康服务。要持续抓好干部思想作风转变,提升执行力,坚决贯彻全面从严治党要求,守好廉洁底线。

市医疗保障局召开党组(扩大)会议,提出要统筹发挥医保“保民生”“促经济”的作用,创造性地把党中央的决策部署和省、市的工作部署转化为医保惠民实效。要科学谋划,守正创新,在对标先进、学习先进中超越先进。要真抓实干,高效执行,做到步步为营,分清各工作层次,制定工作清单,挂图作战、销号管理。要比学赶超,实绩说话,对干部的考核以实绩以结果为导向,以实绩论英雄,晋升考虑优秀者优先,打破论资排辈的现象,将压力化为推进工作的动力。要突出党建引领、政治统领,以强的能力、优的作风、好的规矩、新的作为推动医保工作取得新发展新进步。

市政务服务数据管理局召开党组(扩大)会议,用一整天的时间组织学习并围绕“高质量发展”主题展开“大讨论”。提出要聚焦高质量发展目标,发挥大平台、大数据、大服务、大治理“四大优势”。要发挥数字政府牵引作用,赋能实体经济发展,构建数据“一网共享”体系,激发数据要素驱动作用,持续优化“一网通办”,提升服务便捷化水平。要发挥党建引领高质量发展作用,深化“2+8”的模范机关创建,深化“一支部一品牌”“最美政务人”“最美热线人”等系列品牌活动成果,推动“一局一表格”“一事一清单”“一周一例会”“一人一笔记”工作模式运转见效,打造政治强、业务熟、政策通、技术硬、作风优的“政数铁军”。










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