干部思想作风持续转变2022年以来，潮州全市上下全面推进问题查摆、学习调研、教育培训、考核激励、机制保障、监督评议六大领域30项举措，奋力跑出现代化建设“潮州加速度”。找准问题标靶，是推动思想作风转变的重中之重。潮州市委深入调研提出干部队伍担当不足、能力不强、浮皮潦草等“八种表现”典型问题，汇编20个反面案例印发全市干部对照检查、深入剖析。潮州全市各级各单位按要求开展“四必谈”近4万人次，通过个人自己查、党员互相帮、群众帮忙提、党组集体议，查摆班子问题近1800个。在开展内部问题查摆的同时，潮州市还开设了“四风随手拍”举报专栏和《民意直通车》问政平台等群众意见反馈渠道，邀请各界人士开展满意度网络评价，有效推动创文创卫、基层治理、教育医疗等群众关切的民生热点问题得到解决。历史遗留问题加速解决2022年以来，在潮州市各级各部门的共同努力下，一桩桩历史遗留问题依法依规获妥善化解，助推潮州高质量发展。在潮州市区高级中学，制约学校多年的“运动区待建”问题得到解决，同学们有了更大、更新、更专业的操场开展体育活动。新完工的运动场面积约102亩，400米标准田径场、标准足球场、看台、7个标准室外篮球场和其他配套设施一应俱全。在潮安区凤塘镇，多年来，土地稀缺、格局杂乱、权属不明是困扰企业发展和产业转型升级的“老大难”问题。2022年初，潮州下定决心在凤塘镇试点110亩“工改工”启动片区升级改造，仅用17天就签订完成全部16家企业拆迁补偿协议；不到半个月时间，4个村经联社表决通过试点项目方案，为全市进一步实施5000亩“工改工”项目打响“开门红”。有效盘活“沉睡资产”“三大战役”打响以来，潮州坚持以国资国企改革为突破口，成功打造“城建投”“文旅投”“潮农投”三大国资平台，引入金融源头活水流向实体经济，逐步建立管大局、管根本、管长远的资源配置机制。潮州市国资委作为全市资源配置优化战役的“主攻手”，2022年以来梳理出5方面24项任务94条具体措施，通过资源配置优化，最大程度发挥资源效益。截至2022年11月底，三大国资平台共整合出优质国有资产近180亿元。当前，城建投深度参与砚峰路、粤东城际铁路、智慧充电网等项目；文旅投以“智慧交通”为抓手，破解“治堵”难题；潮农投以食品安全为主线，构建农产品供应链。在资源配置优化战役中，饶平县搭建了“振农投”“城建投”“园区投”等三大国资平台，优化国有资源配置，及时调整优化国有投融资平台架构，加速延伸产业链。当前，饶平正加快推动城市智慧停车、城市公共充电桩、园区工业地产、“渔光互补”和屋顶光伏发电等项目资产、资源注入三大国资平台建设，稳步提升平台核心竞争力。枫溪区则以全面高效盘活闲置国有资产为着力点，加快推进韩江花苑安置小区剩余房产及物业处置，在市公共资源交易中心网站设立“韩江花苑”专区，通过产权网上交易系统，对“韩江花苑”安置小区196套房产、17间商铺、150个停车位产权转让进行公开竞价，进一步提高资产使用效益。
（转载：潮州发布）