[公告]2008年蓝色河畔各项制度改革

职位及具体责任划分
蓝色河畔论坛管理层按照版面日常管理权限分为以下职位：版主、区版主、站务与站务组长。
版主的主要职责是负责自己版面日常管理，包括维持版面秩序、及时对非法广告、恶意灌水等违规帖子进行妥当处理，公平公正调解纠纷、为会员提供必要的帮助与服务、引导会员的讨论、组织各种集体活动及其他工作任务。版主要求要有一定的上线管理时间、强烈的责任心和交强的组织能力和带动能力。
区版主是自己所在版区的直接责任人，主要职责是负责自己管辖区域内的版面巡查、指导、协调工作，并协助审核新版主的申请，并把通过与否的意见提交给站务。区版主需要与下属的版主、相关同级区版和上级站务保持密切沟通，积极配合上级的工作，并把工作方针向下属版主贯彻落实，并及时了解收集反馈信息向上级汇报。
河畔社区设立3个站务职位，站务分工协调各版区的管理工作，调解纠纷，处理投诉，并对各自管辖区域内严重违规的ID进行处理，并适当地运用“威望值”的增减对下属版主进行嘉奖鼓励或处罚警告（威望值的操作及理由必须公示）。
站务组长是河畔社区的版面主管，统一监管河畔社区各版区的管理工作。河畔重要决策需由站务组长审批。
◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎
考勤制度
参与河畔社区要求需要有比较均匀、充足的上线管理时间，针对部分版主偶尔出现相当长时间没有参与管理的问题，特此出台一套考勤制度，请各位自觉遵守。
原则上需要每位版主每天能有2个小时以上可以投入到版区的管理、带动引导版面讨论。若因个人原因需要暂停管理3天以内的，应事先向区版说明原因并请假，征得区版主同意后再由区版主安排其他版主协助管理，如果有特殊原因无法提前请假的，应及时告知或转告区版。
若因个人原因需要暂停管理3天以上7天以下，须事先向区版主说明原因并请假，区版须向站务通报，得到站务批准后才可准假。如果有特殊原因无法提前请假的，应及时告知或转告区版。
每位版主每月最多只准请假7天。没有被准假而暂停管理3天以下的，给予警告处分，没有被准假而暂停管理3天以上7天以下的，即视为“管理消极”，给予扣除10%威望处分，并扣除当月工资。没有被准假而暂停管理7天的，撤职处分。
担任一个以上版面版主职位的，若因个人原因请假应该向各个相关版区的区版主说明。若因“管理消极”被处分，只按单个版面的“管理消极”处理。
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

奖惩制度
河畔社区管理层，属于同一团队，故有一套全面统一的奖惩制度用于严明团队纪律、规范工作规程，希望大家自觉遵守，共同维护河畔社区的繁荣稳定。
行政处分
1，因为自身疏忽导致工作失误，而补救及时的，给予警告处分。补救不及时或造成不良影响的，给予警告并扣10%原始威望 [原始威望：站务组长80，站务50，区版主20，校区分区版主15威望（威望增减数为2），版主10，一下统一称威望]的处分，造成严重影响的，撤职处分；
2，因为删除帖子（包括主题帖和回帖）没有给当事人短信通知而遭到投诉的，给以警告并扣10%威望的处分(因为批量删除回帖而无法给予短信通知的不在此范畴)；
3，其他关于版主的投诉，且版主有明显过失的，视情节轻重及态度给予警告、扣威望、撤职不等的处分；
4，不注意自己言行，发表违规言论、采用失当言论参与讨论的，给予警告处分，警告无效或者情节严重者给予扣10%威望。故意挑起事端引发争吵、出言不逊、辱骂他人的，撤职处分。情节严重者锁定其ID。
5，对份内工作消极怠慢的，由其上级提醒警告，3天内没有明显改观的，给予扣10%威望处分，一星期内没有明显改观，撤职处分。
6，利用自己职务之便，徇私舞弊、公报私仇、谋取私利的，一经查明，即做撤职处分。情节严重者将锁定ID。
对于当事管理层人员的处分决定，将发帖公告，以示公正。
当版主实际威望≤原始威望的80%时，将撤去其所有职务。
■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  ■  

奖励
1，版主工作认真，积极进取，成绩出色并且在3个月内没有受到处分，可以由区版向站务通报表扬，再由站务审批后给予加10%威望的奖励；
2，区版主工作认真细致，能够很好地协调下属各版面的工作，及时发现并解决问题，对版区有显著贡献的，可由站务给予加10%威望的奖励；
3，站务、站务组长，对河畔社区有卓越贡献，可由站长给予加10%威望的奖励；
4，对于河畔社区官方活动，全体管理人员在条件允许的情况下应该积极参与，版主积极参与或成功介绍他人参与的，可由站务统一派发100-500河币作为奖励；
5，版主成功组织版面活动（例如征文）或者聚会（例如登山、唱K）的，给予相关版主1000河币的奖励；
6，其他有利于河畔发展、版区建设的积极行为，可根据情况给予河币或者威望的奖励；
7，积极参与公益活动、或者有其他优秀事迹，一经核实，将根据情况给予河币或者威望的奖励，并发帖全站通报表扬；
对于相关人员的奖励决定，将发帖公告，以示公正。

⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙⊙

工资制度
河畔社区决定对河畔管理层工资标准做出调整，具体标准如下：
版主：500河币。
区版主：700河币。
站务：1000河币。
站务组长：1200河币
结算工资时，实际发放数额会根据其本人当月业绩及奖惩情况进行相应的浮动。而工资的标准则会根据其本人的威望值做出相同比例的调整。例如，职位版主，威望值11，工资500HB×110%=550HB。

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★




沟通制度
河畔管理层队伍庞大，成员众多。由于缺乏一套统一、有效的沟通机制，导致在日常工作中缺乏信息交流，出现一些不必要的误会和管理上的漏洞。所以，河畔管理层急切需要一套沟通制度，使得我们的各级别各版区之间的管理人员更加紧密更加团结，更加便利于我们工作顺利地开展。
上下级沟通：上级管理人员对下级的工作任务、指令应该传达明确、清楚，下一级管理人员如有不清楚的问题或者意见，应该及时向上级提出，并沟通妥当。而且在落实任务的过程中，对出现的相关问题应该及时向上级反馈并一同寻求解决途径。
同级沟通：同级别的管理者之间，在工作过程中对出现的问题应该相互协助解决。不得各自为政。
跨版区沟通：不同版区的管理人员，在工作上必要的时候，可以请求相关版区管理层提供协助，共同合作。而被请求方只要是在自己工作权限内，应该尽力地提供帮助。
河畔管理层必须进入统一建立的QQ工作群，并且禁止屏蔽群消息（锁群），一经发现者给予扣除10%威望的处分。工作群通常是用于发布公告、进行集体工作讨论的群，任何人不得随意发言，禁止发表与工作无关或者与多数群成员无关的言论（例如：“XXX在吗？Q我”），警告2次无效给予扣10%威望的处分。擅自退群者将撤职处理。另外工作群已经启用群邮箱，能够将公告内容和公告帖子链接逐一发到成员的邮箱里，方便成员随时随地接收信息。接到群邮件以后，请务必及时查阅，并点链接到公告帖里签到。请勿随意在群邮件里回复。
关于投诉与建议：
河畔管理层之间对工作中出现的问题、纠纷应该冷静地沟通协商解决，少一些情绪，多一些谅解。有什么意见或者建议，可以向当事人直接提出，也可以向其上级管理层反映，当事人对合理的意见应该虚心接纳，有自己的意见也可以耐心解释。不得轻易发表投诉帖。
管理层人员对违规会员一般不发帖投诉，而采用直接将违规情况报告站务组，待核实后由站务组公开处理。
管理层人员对河畔制度、活动有何意见、建议，不得公开发帖表达，可向站务组提出，或者是在版主办公室内部发帖讨论。

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

老版主退休优待政策
对于连续担任管理职务一年以上，且在任期间工作积极，表现出众，贡献突出，口碑良好的管理层人员，在辞职卸任以后仍然活跃与河畔社区的，可以申请“贵宾”资格，原站务申请贵宾成功可保留8点威望，原区版主申请贵宾成功可保留3点威望。每逢重要节日贵宾将可获得河畔系统派发的津贴河币。
贵宾的申请须发统一格式的申请帖，并由站务组审核。
贵宾资格申请格式如下：
申请者ID：
任职简历：（例如：XX年XX月-XX年XX月担任XX职务、XX年XX月升任XX职务）
         
事迹与贡献：

[此贴子已经被枫之痕于2008-1-25 15:59:53编辑过]

精华制度
精华帖是论坛的精髓，是论坛的灵魂，它代表论坛的价值取向和能力水平。为了鼓励会员多发优质原创帖，进一步促进论坛的发展，特规定论坛精华帖标准和操作规程。自发布之日起，有关版块的精华帖评选工作必须遵循本标准和规程。
精华帖的一般赏评标准

精华帖应该具有以下特性之一：
（1）文字帖：字数600（诗歌不受此限制）以上原创优质文章（要求段落分明、排版有序）
（2）图片帖：图片内容健康积极、精美，有较高观赏性，紧贴帖子主题、数量不少于15张，配予适当文字说明，图文并茂，帖子具有相当意义。（帖子的图片可以转自别处，但是必须上保存在硬盘后上传至河畔。如因盗链、链接失效导致图片无法显示，则取消精华）
（3）视频：经查实为发帖会员原创视频作品，内容精彩有趣或有较高观赏性、健康积极，播放正常，长度在5分钟以上。（由于河畔现在暂无开通直接上传视频的功能，视频作品可通过其他载体转发至河畔）
（4）音频：经查实为发帖会员原创音频作品，内容精彩有趣或有较高欣赏性（可为翻唱、录制的歌曲）、健康积极，播放正常，长度在5分钟以上。（由于河畔现在暂无开通直接上传音频的功能，音频作品可通过其他载体转发至河畔）
（5）河畔官方评比、版面正规征文比赛中达到比赛规则中加精要求的帖子。
（6）其他在版面范围内较为优质、经典、具有特殊意义的会员原创帖子
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
版主对帖子加精华需要慎重，对优秀的帖子也多加挖掘。
精华帖子奖有可能被刊登上《starpub》杂志。
版主不得对自己的帖子进行加精，想让自己的帖子获得精华，必须向区版申请，由区版审核无异议后加上精华，并在回帖中说明，避免他人产生“版主自加”的误会。
版主对版主的帖子加精，必须公正公平，并严格按照以上赏评标准执行。严禁版主之间串通加精。一经查实，将视情节轻重给予双方版主处分。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
精华帖子申报及操作规程
版面版主主观认为某张主题帖或者回帖达到了加精华的条件，并想为其加上精华，必须向区版主申报，提交帖子链接和加精理由。由区版主审核批准后，方可进行操作。加精由版面版主操作，并短信通知帖主。
版主未向区版申报而擅自进行加精操作的，取消所加帖子的精华。版主擅自对未达到精华条件的帖子加精华，除取消所加帖子的精华外，将给予扣除10%威望的处分，情节严重者撤职处分。
区版主对精华帖子的审核应该认真细致，在审核过程中应该切实根据帖子所在版面的实际情况灵活掌控评审尺度。如果对帖子的加精申请有异议，可与其他区版商议后再决定是否批准其加精。
若帖子申精成功，给予帖主和申报、操作精华的版主各100河币的奖励。精华帖子的链接、作者、加精版主都将被一并记载在一张精华集锦帖上，永久保存。帖子完成加精程序后，由区版汇报给上级站务，再由站务整理进集锦帖。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
附：版主评定
对于比较好的主题或者回帖，但是还达不到精华标准的，版主可以进行“版主评定”的操作，一点适当的奖励，一句赞赏的话，作为给帖主的支持鼓励，一来可以激发会员参与讨论的信心，二来可以通过这种方法引导讨论，逐渐把版面的帖子质量提高。特别是部分无人气、无质量的版面，版主更应该多用“版主评定”。
“版主评定”经常被忽略，非常可惜，希望大家能更好地利用起这个资源。

[此贴子已经被作者于2008-2-18 16:00:33编辑过]

VERY GOOD.
支持.

我觉得沟通制度很好！！而且关于在QQ工作群随意发言的惩罚制度比较适中，对我们版主来说是一件好事！

已閱!
很不錯  居然升工資叻!

好的，收到！！！
没意见会遵守的！！！
[em02]

看完咯..
支持下,

5，版主成功组织版面活动（例如征文）或者聚会（例如登山、唱K）的，给予相关版主1000河币的奖励；

我看到希望了.
賣莫。
還加工資。

任职简历都忘光了= =|
很好。很明确的版主职责。
很好。非常好。我会帮着宣传这张贴的。很有用。
对于河畔社区官方活动，全体管理人员在条件允许的情况下应该积极参与，版主积极参与或成功介绍他人参与的，可由站务统一派发100-500河币作为奖励；
提下= =篮球赛的还没发。= =

暂时是这样
    有意见的话等我全部看完研究后再说
哈哈

制度越完善
相信河畔将越发壮大.
加油

工资也升了!
  沟通的制度也有改变!
  这样很好.!
  希望各个版主都能做到最好,不要给河畔失望!!

恩 觉得很好了`
各方面都很完善 很到位..
支持！！

很好.
都看了.

好的
這樣就可以叻...........

不错不错.
                遵守.

嗯.
已閱.
是該漲點了.
一個月簽名就要一個月的工資了.

支持一下,升薪了 !

我看到要加工资了..
  
[em02][em02]
好的  有了制度 大家会更努力的

我组织登山了。
YE。
新制度来得不错。
我很喜欢。
我爱河畔