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点击上方“潮州纪委”可订阅哦！ 今年来，潮州市纪委针对纪检监察队伍中不同程度存在精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败四大危险，把能力建设年活动作为破解能力不足难题、提升履职能力的基础性工程来抓，研究制订了详细的活动方案，细化任务分工，突出问题导向，创新工作机制，着力提升纪检监察队伍执纪能力，推动反腐斗争跃上新台阶。   创新理论学习机制提升政治鉴别能力  建立健全理论学习制度，重点加强政治理论学习。围绕建立“忠诚、干净、担当”的纪检监察队伍，建立委局领导班子成员带头上课制度，市纪委主要领导带头讲专题党课，引导机关干部形成“学思践悟”的良好氛围。建立机关学习论坛制度，由机关各部门负责人结合业务工作，为机关干部上案件检查、审理工作、谈话笔录等业务课，至目前已举行相关论坛5场次。通过向机关干部推荐读书、组织收听收看省纪委组织的专题报告和辅导课、召开专题研讨和理论研讨务虚会等活动，多形式建设富有纪委特色的机关文化，深化学习型党组织创建活动。 创新交流调研机制提升学习调研能力 建立一案一总结机制，结合去年以来我市查办的大案要案，组织专案组、调查组全体成员召开办案总结会议，每一位成员都详细总结在纪律审查中的经验教训，提出自己的见解和改进措施，通过建立实践、总结、提高、再实践的机制，有效提高纪检干部的办案能力。对发生在重点领域、啃食群众获得感、削弱党的执政基础的典型案例，逐个进行专案调研剖析，挖掘腐败根源，督促各级党委（党组）落实主体责任，强化思想信念教育，健全机制制度，铲除腐败滋生土壤。开通市纪委监察局官方网站“潮邑清风”和微信公众号，引导社会各界积极参与纪检监察工作，搭建纪检监察机关与网友沟通交流新平台。 创新纪律审查机制提升执纪监督能力 建立纪委书记、副书记、常委、承办人分级负责、高效联动的工作机制。市纪委书记靠前指挥，把握办案方向和节奏，到一线现场办公，及时解决办案中碰到的实际问题；分管副书记每天跟进办案情况，整体调协办案力量和办案过程中涉及的内外关系，抓好安全文明办案工作；分管常委亲任调查组长，具体抓好办案的思路和工作措施；案件承办人负责抓好办案的思路和措施的落实。注重在实战中练兵，对机关各室人员统筹管理，指派非常规分管条块班子成员挂任调查组长，抽调不同室办案人员组成调查组，联合办案、交叉办案；抽调基层纪检监察干部到市纪委跟班锻炼，做好“传、帮、带”；建立案件审理提前介入的工作机制，用审理的系统思维促进调查工作。注重对专业陪护队伍的培训管理，建立办案点分类值班制度，提高科学陪护工作水平。 创新资源整合机制提升改革创新能力 坚决调整退出有关议事协调机构，对调整后再次参加的机构和参与工作进行彻底清理，明确各级纪检监察机关不再参与职责无关的各项工作，把不该管的工作交还给主责部门，将精力集中到监督执纪问责上来。整合机关内设机构，新设立纪检监察室5个，纪检监察室由2个增加到7个，直接参加执纪监督人数超过总编制数的78%。加快推进市纪委派驻机构全覆盖工作，上半年完成市一级17家派驻机构的定编工作，派驻机构由原来的8家增加到17家，实现全覆盖。充分运用反腐败协调机制，在办案中调动公安、检察等部门力量，形成强大合力，迅速查办陈树龙、余财水等为害一方的村霸、恶霸，赢得了民心，密切了党群干群关系。 创新自我管理机制提升拒腐防变能力 深化作风建设，解决“松、软、懒”等问题，坚持从小节抓起、从具体工作抓起，制订进一步加强机关作风建设有关规定，对上下班考勤制度、工作和外出报告制度、会风会纪和日常工作等方面进行细化，严格各项要求和标准，并建立领导责任追究和检查考核机制，立行立改，持之以恒抓好落实。制订落实了《市纪委监察局领导班子成员工作规范（试行）》、《中共潮州市纪委常委会议议事规则（试行）》等7个制度，进一步增强规矩和纪律意识，强化制度管人管事。坚持“严管就是厚爱”理念，对涉及纪检干部问题，坚持有信必核、有案必查，做到早发现、早提醒，防止小问题变成大问题，着力打造对党忠诚、自身干净、敢于担当的纪检监察队伍。   公众号：chaozhoujiwei中共潮州市纪委潮州市监察局微信公众号“潮州纪委”转载请注明出处 |
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