点击上方“潮州纪委”可订阅哦! 今年来,潮州市纪委针对纪检监察队伍中不同程度存在精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败四大危险,把能力建设年活动作为破解能力不足难题、提升履职能力的基础性工程来抓,研究制订了详细的活动方案,细化任务分工,突出问题导向,创新工作机制,着力提升纪检监察队伍执纪能力,推动反腐斗争跃上新台阶。 创新理论学习机制提升政治鉴别能力 建立健全理论学习制度,重点加强政治理论学习。围绕建立“忠诚、干净、担当”的纪检监察队伍,建立委局领导班子成员带头上课制度,市纪委主要领导带头讲专题党课,引导机关干部形成“学思践悟”的良好氛围。建立机关学习论坛制度,由机关各部门负责人结合业务工作,为机关干部上案件检查、审理工作、谈话笔录等业务课,至目前已举行相关论坛5场次。通过向机关干部推荐读书、组织收听收看省纪委组织的专题报告和辅导课、召开专题研讨和理论研讨务虚会等活动,多形式建设富有纪委特色的机关文化,深化学习型党组织创建活动。 创新交流调研机制提升学习调研能力 建立一案一总结机制,结合去年以来我市查办的大案要案,组织专案组、调查组全体成员召开办案总结会议,每一位成员都详细总结在纪律审查中的经验教训,提出自己的见解和改进措施,通过建立实践、总结、提高、再实践的机制,有效提高纪检干部的办案能力。对发生在重点领域、啃食群众获得感、削弱党的执政基础的典型案例,逐个进行专案调研剖析,挖掘腐败根源,督促各级党委(党组)落实主体责任,强化思想信念教育,健全机制制度,铲除腐败滋生土壤。开通市纪委监察局官方网站“潮邑清风”和微信公众号,引导社会各界积极参与纪检监察工作,搭建纪检监察机关与网友沟通交流新平台。 创新纪律审查机制提升执纪监督能力 建立纪委书记、副书记、常委、承办人分级负责、高效联动的工作机制。市纪委书记靠前指挥,把握办案方向和节奏,到一线现场办公,及时解决办案中碰到的实际问题;分管副书记每天跟进办案情况,整体调协办案力量和办案过程中涉及的内外关系,抓好安全文明办案工作;分管常委亲任调查组长,具体抓好办案的思路和工作措施;案件承办人负责抓好办案的思路和措施的落实。注重在实战中练兵,对机关各室人员统筹管理,指派非常规分管条块班子成员挂任调查组长,抽调不同室办案人员组成调查组,联合办案、交叉办案;抽调基层纪检监察干部到市纪委跟班锻炼,做好“传、帮、带”;建立案件审理提前介入的工作机制,用审理的系统思维促进调查工作。注重对专业陪护队伍的培训管理,建立办案点分类值班制度,提高科学陪护工作水平。 创新资源整合机制提升改革创新能力 坚决调整退出有关议事协调机构,对调整后再次参加的机构和参与工作进行彻底清理,明确各级纪检监察机关不再参与职责无关的各项工作,把不该管的工作交还给主责部门,将精力集中到监督执纪问责上来。整合机关内设机构,新设立纪检监察室5个,纪检监察室由2个增加到7个,直接参加执纪监督人数超过总编制数的78%。加快推进市纪委派驻机构全覆盖工作,上半年完成市一级17家派驻机构的定编工作,派驻机构由原来的8家增加到17家,实现全覆盖。充分运用反腐败协调机制,在办案中调动公安、检察等部门力量,形成强大合力,迅速查办陈树龙、余财水等为害一方的村霸、恶霸,赢得了民心,密切了党群干群关系。 创新自我管理机制提升拒腐防变能力 深化作风建设,解决“松、软、懒”等问题,坚持从小节抓起、从具体工作抓起,制订进一步加强机关作风建设有关规定,对上下班考勤制度、工作和外出报告制度、会风会纪和日常工作等方面进行细化,严格各项要求和标准,并建立领导责任追究和检查考核机制,立行立改,持之以恒抓好落实。制订落实了《市纪委监察局领导班子成员工作规范(试行)》、《中共潮州市纪委常委会议议事规则(试行)》等7个制度,进一步增强规矩和纪律意识,强化制度管人管事。坚持“严管就是厚爱”理念,对涉及纪检干部问题,坚持有信必核、有案必查,做到早发现、早提醒,防止小问题变成大问题,着力打造对党忠诚、自身干净、敢于担当的纪检监察队伍。 公众号:chaozhoujiwei中共潮州市纪委潮州市监察局微信公众号“潮州纪委”转载请注明出处 |